Négociation commerciale
JOUR
1 – 7 heures
Prise
de contact et évaluation des compétences des stagiaires
·
Identifier les attentes des salariés
participants
·
Identifier leurs pratiques de management
·
Identifier leurs points forts et ses points
d’améliorations
Le
processus de vente
·
Présentation des étapes de la vente (premier
contact, recherche besoin argumentation, gestion des objections)
·
Focus sur définir les objectifs de ma visite
·
Focus sur bien préparer ma visite (ce qu’il faut
faire et pourquoi c’est important)
·
Focus sur la découverte client
·
Mener l’entretien efficacement
·
Générer la confiance pour gagner en influence
·
Utiliser les techniques de communication
·
Transformer les besoins implicites en besoins
explicites
Identifier
les freins et les motivations des clients
·
Simulation d’entretiens
·
Partage d’expériences entre anciens et débutants
Construire
son argumentaire
·
Scénario d’une démonstration positive en 7
points
·
Valoriser les caractéristiques de ses
produits/services
·
Mettre en avant les avantages distinctifs
·
Structure d’un argument solide
·
Forme d’un argument percutant
Comprendre
la signification des objections/réclamations
·
Identifier la nature des réclamations
·
Les bons réflexes à adopter
·
Un tremplin vers la fidélisation
Répondre
aux objections/réclamations
·
Traitement des objections/réclamations
·
Rechercher la véritable demande du client
- Simulation d’entretiens de vente suivant des situations données par
les stagiaires
- Partage d’expériences entre anciens et débutants
Création d’une
fiche d’auto-évaluation de la phase vente
JOUR
2 – 7 heures
Les
techniques de négociation
·
Annoncer une mauvaise nouvelle à un client
·
Quelques techniques de négociation
·
S’appuyer sur l’autre pour trouver une solution
·
Rester ferme et souple à la fois
·
Focus négociation
- Simulation d’entretiens de vente suivant des situations données par
les stagiaires
- Partage d’expériences entre anciens et débutants
Présenter
et défendre son offre et son prix
·
Comportement du client face si différence entre
attente et offre (offre et prix)
·
Dynamique de perception du prix
Création d’une
fiche d’auto-évaluation de la phase négociation
Savoir
conclure une négociation puis la vente
·
Savoir conclure
- Identifier le bon moment
- Effacer tous les motifs d’inquiétude
- Utiliser les techniques efficaces pour concrétiser l’acte d’achat
·
Savoir préparer l’avenir
- Faire du client une référence active
- Pérenniser la relation
- Fidéliser
Retour
d’expérience
·
Identifier les techniques utilisées
·
Identifier ce qui a changé depuis le début de la
formation dans les pratiques
·
Identifier ce qui a marché et ce qui a posé un
problème
·
Proposition de solutions basées sur l’échange
Communiquer
au quotidien avec des clients exigeants ou difficiles
·
Définir son propre cadre
- Limites de l’offre
- Demandes clients hors cadre
- Attitudes hors limites des clients
·
Savoir cadrer ou recadrer un client : recadrage
constructif
·
Savoir dire « non » quand cela est
nécessaire
·
Gérer les différentes personnalités au sein de
la clientèle
·
Développer une relation de confiance avec le
client
Différencier
problème, tension, crise et conflit
·
Qu’est-ce qu’un conflit ?
·
Comment et pourquoi le conflit ?
·
Faut-il toujours éviter les conflits ?
·
Connaître les principales causes et éléments
déclencheurs des conflits
·
Comprendre la dynamique conflictuelle : du biais
perceptuel à la rupture
·
Se projeter dans l’après conflit pour se
positionner avec efficacité
Assumer
ses responsabilités face aux conflits
·
Prendre conscience de ce qui dans son
comportement peut générer des conflits
·
Prendre du recul pour assumer ses propres
erreurs et faire face à ses émotions
Bilan
de la formation
· Validation des acquis
· Evaluation de la formation
21 heures (2+1 jours)
· D’utiliser des techniques de vente avec clients simples et complexes
· Compléter leurs argumentaires de ventes
· Mieux appréhender les visites client (petits et gros)
· Traiter les objections
· D’utiliser les techniques de négociation
· Conclure plus rapidement des ventes
· Être plus à l’aise pour aborder des clients complexes
Pas de prérequis particulier hormis être amené pour le stagiaire à accueillir, conseiller, écouter des utilisateurs, clients ou usagers dans leur environnement professionnel.
Le démarrage de formation se fera sur une base d’évaluation des compétences (test de connaissance des techniques alternatives). Ceci permettra de d’approfondir ou pas certains sujets en fonction du niveau de connaissance des stagiaires.

Cette formation peut être réalisée en présentiel ou à distance.
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